Wie ich arbeite
Drei Ebenen.
Mein Angebot ist kein Baukastensystem mit drei Schubladen. Es sind drei Ebenen, die sich verschränken. Führungskräfte starten beim Verstehen, arbeiten in Workshops mit echten Werkzeugen und vertiefen eigenständig. Die Trennung ist modal, nicht exklusiv.
Verstehen
Führung muss KI selbst erleben
Führungskräfte müssen KI selbst erleben. Nicht aus Berater-Slides, nicht aus Demos. Sondern selbst einen Prompt geschrieben, selbst die Grenzen gespürt haben. Zwei Tage reichen, um vom Beobachter zum Architekten zu werden. Das ist die Basis für alles Weitere.
Befähigen
Teams brauchen mehr als eine Schulung
Ein einzelner Workshop verpufft, wenn der Boden nicht bereitet ist. Deshalb arbeite ich mit einer Abfolge von Impulsen über Wochen. Erst die Führungskraft, dann der Impuls für alle, dann die Team-Befähigung, dann die Reflexion. Jeder Schritt verschiebt die innere Bereitschaft ein Stück.
Werkzeuge mitbringen
Die Plattform-Lücke schließen
Viele Unternehmen haben noch kein etabliertes KI-Ökosystem. Die Governance läuft, die IT prüft, die Mitarbeiter warten. In dieser Zwischenzeit bringe ich build.jetzt mit. Eine geschützte Plattform, auf der Teams sofort arbeiten können. Kein Risiko mit Produktivdaten, keine Compliance-Probleme. Konfigurierbar auf das Unternehmen.
Dazu steht dauerhaft mein Lern-Angebot zur Verfügung. Hier kann jeder in seinem Tempo selbst vertiefen und ausprobieren.
Wer es konkreter braucht: Das Chefsache Intensive ist zwei Tage Präsenz für Führungskräfte, die KI selbst verstehen wollen. Die Transformationsbegleitung startet mit einem Auftakt-Paket und wird danach gemeinsam weiter designt. Formate, Abläufe und Preise stehen auf unlearn.how.
Wir ergänzen uns
KI-Tiefe trifft
Change-Systematik.
KI-Transformation braucht zwei Sachen gleichzeitig: technische Tiefe, um zu verstehen, was die Systeme können — und ein Gespür dafür, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Allein decke ich das nicht ab. Mit Kathrin Boden als Partnerin schon.
Mein Beitrag
Rico Loschke
KI-Tiefe und Digitalisierung. 15+ Jahre an der Schnittstelle von Strategie, Technik und Organisation. Drei Jahre KI-Bereich von null aufgebaut, intern wie bei Kunden begleitet. Trainer bei Haufe Akademie, IHK und Fraunhofer.
Kathrins Beitrag
Kathrin Boden
Change-Systematik aus 20+ Jahren Veränderungsprojekten. Fünf Jahre als C-Level Managerin in der Unternehmensentwicklung der DVB. Transformation nicht beraten, sondern von innen geführt. 15+ Jahre Dozentin.
Lass uns
reden.
Du willst wissen, wo dein Unternehmen steht und was als Erstes Sinn ergibt? Kein Pitch, kein Standard-Angebot. Ein Gespräch, in dem wir klären, was bei euch gerade der richtige Hebel ist.