Projekt-Retrospektiven

Entwickle drei verschiedene Workshop-Formate für effektive Projekt-Retrospektiven in einer Agentur, die nach Abschluss eines {{PROJEKTTYP}}-Projekts durchgeführt werden können. Die Formate sollten jeweils folgende Elemente umfassen: 1. FORMAT 1: SCHNELLE RETROSPEKTIVE (60 MIN) - Ziele und geeignete Anwendungsfälle - Strukturierte Agenda mit Zeitplan - 2-3 fokussierte Übungen/Aktivitäten - Dokumentationsmethode - Follow-up-Prozess 2. FORMAT 2: STANDARD-RETROSPEKTIVE (90-120 MIN) - Ziele und geeignete Anwendungsfälle - Strukturierte Agenda mit Zeitplan - 3-4 tiefergehende Übungen/Aktivitäten - Methoden zur Priorisierung von Erkenntnissen - Aktionsplan-Entwicklung - Dokumentationsmethode 3. FORMAT 3: UMFASSENDE PROZESSANALYSE (HALBTAG) - Ziele und geeignete Anwendungsfälle - Strukturierte Agenda mit Zeitplan - 4-5 tiefergehende Analyse-Aktivitäten - Methoden zur systemischen Problemanalyse - Entwicklung langfristiger Verbesserungsmaßnahmen - Change-Management-Ansatz Für jedes Format: - Spezifische Moderationstechniken - Benötigte Materialien und Vorbereitungen - Tipps zur Einbeziehung aller Teammitglieder - Vorschläge zur Integration von Kundenfeedback (wenn relevant) - Methoden zur Messung des Workshop-Erfolgs Die Formate sollten darauf ausgerichtet sein, sowohl operative Verbesserungen für zukünftige Projekte zu identifizieren als auch langfristige Team- und Prozessentwicklung zu fördern. Berücksichtige die Besonderheiten der Agenturarbeit mit kreativen Prozessen und Kundenbeziehungen.