Strategieentwicklung Vision & Mission Komplex

Visions- und Missionsstatement-Workshop

Entwickelt einen Workshop zur Erarbeitung oder Überarbeitung von Vision und Mission

Als strategischer Berater, entwickle einen umfassenden Workshop-Plan zur Erarbeitung oder Überarbeitung von Vision und Mission für {{UNTERNEHMEN}} in der {{BRANCHE}}. KONTEXT: - Unternehmensalter: {{UNTERNEHMENSALTER}} - Größe und Struktur: {{GRÖSSE_STRUKTUR}} - Aktuelle Herausforderungen: {{HERAUSFORDERUNGEN}} - Anlass für die (Neu-)Definition: {{ANLASS}} Der Workshop-Plan sollte folgende Komponenten enthalten: 1. VORBEREITUNG & ANALYSE - Notwendige Vorarbeiten und Input-Materialien - Stakeholder-Analyse und Teilnehmerkreis - Pre-Workshop-Befragungen und -Aufgaben - Setting und Rahmenbedingungen 2. SELBSTANALYSE & IDENTITÄTSKLÄRUNG - Übungen zur Erforschung des Unternehmenszwecks - Methoden zur Identifikation von Kernwerten und -kompetenzen - Analyse des historischen Kontexts und der DNA - Perspektivenvielfalt und Integration unterschiedlicher Sichtweisen 3. ZUKUNFTSEXPLORATION - Zukunftsszenarien und ihre Implikationen - Impact-Analyse externer Trends und Entwicklungen - Visionäres Denken und Kreativitätstechniken - Langfristige Aspirationen und Ambitionsniveau 4. FORMULIERUNGSPROZESS - Methodische Entwicklung des Visionsstatements - Prozess zur Ableitung der Mission - Kriterien für wirksame Formulierungen - Konsensfindung und Entscheidungsprozesse 5. VALIDIERUNG & VERFEINERUNG - Überprüfungsmethoden für Klarheit und Wirksamkeit - Feedback-Schleifen und Anpassungsprozesse - Tests auf Differenzierung und Authentizität - Balance zwischen Inspiration und Operationalisierbarkeit 6. AKTIVIERUNG & IMPLEMENTIERUNG - Kommunikationsstrategien für interne und externe Stakeholder - Integration in Strategieprozesse und Entscheidungsfindung - Operationalisierung in Zielen und Verhaltensweisen - Messung der Verankerung und Wirksamkeit Jede Workshop-Phase sollte konkrete Übungen, Zeitpläne, Materialien und Moderationshinweise enthalten. Der Plan sollte sowohl für physische als auch virtuelle Workshop-Settings adaptierbar sein und verschiedene Unternehmensgrößen und -kulturen berücksichtigen.

Variablen

UNTERNEHMEN

BRANCHE

UNTERNEHMENSALTER

GRÖSSE_STRUKTUR

HERAUSFORDERUNGEN

ANLASS

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